①

좋은 제품이란 무엇일까?

제품 성공 법칙 살펴보기

②

PM에게 필요한 필수 지식

③

성공하는 제품은 어떻게 만들어지는 걸까?

제품 개발 프로세스 이해하기

④

가상 사례로 살펴보는 기존 제품 개선 및

신규 제품 개발 프로세스

⑤

PM 커리어 이야기

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스타트업의 서비스를 3년간 2번이나

구글 올해의 Best App에 선정시킨

코치님이 겪은 시행착오를 통한

제품 기획 노하우를 단기간에 배울 수 있습니다.

✔️

가상의 케이스 스터디 사례들을 통해

강의에서 배우는 개념들이

실무에 어떻게 쓰이는지 배울 수 있습니다.

✔️

애자일 제품 개발, 실험을 통한 제품 배포

프로덕트 스펙 · AARRR 데이터 분석 방법론 등

실제로 코치님이 8년간 실행해온

업무 방식을 그대로 배울 수 있습니다.

✔️

실무에서 직접 프로덕트 스펙을 쓰거나,

팀과 회고를 할 때 필요한

PM 업무 문서 템플릿을 제공해 드립니다.

PM의 정의와 다른 직무와의 차이점

역할을 이해할 수 있습니다.

신규/기존 제품 개발 프로세스의

세부적인 내용을 이해할 수 있습니다.

제품 팀 구성원(개발자, 디자이너)들과

효율적으로 커뮤니케이션하면서

제품 스펙을 정하고 발전시킬 수 있습니다.

제품 기획서에 포함되어야 할

세부 내용을 이해하고

직접 작성할 수 있습니다.

Q. 코치님 간단한 자기소개 부탁드립니다!

안녕하세요. 8년차 Product Manager 로 커리어를 쌓은 장한솔입니다. 글로벌 아트 컨텐츠 서비스, 레시피 추천 서비스, 자산관리 서비스의 Product Manager로 일하면서 제가 기획한 제품이 연 단위로 발표하는 구글 best app에 당당히 두번 선정되기도 했고, 제가 기획하는 제품을 대통령 앞에서 발표해보기도 하였습니다. 

다양한 이해관계자들을 설득하고 리드하며 빠르게 고객에 대한 가설을 검증하고, 성장하는 제품을 만들어왔습니다.

Q. 어떤 이유로 PM 강의를 열게 되셨나요?

창업 후, 해먹남녀에 합류하며 본격적으로 PM으로 업무를 하게 되면서 정말 많은 시행착오를 겪었습니다.

당시에는 국내에서 Product Manager라는 말을 쓰지도 않았고, 사수도 없었기 때문에 일하면서 생기는 의문을 해결하기 어려워 항상 답답한 심정이었습니다.

그동안 Product Manager들의 업무들은 대부분 경험을 통해 습득하고, 도제식으로 전수되는 경우들이 많고, 제가 겪었던 어려움을 다른 분들은 조금이라도 덜 겪게 하고 싶어서, 제가 8년 동안 경험해왔던 PM의 업무 노하우들을 이렇게 강의로 풀게 되었습니다.

Q. 코치님에게만 배울 수 있는 PM 실무 강의의 차별점 및 강점은 무엇일까요?

아직 국내에는 Product Manager의 역할, 해야될 일, 마주하는 여러 이슈들을 다루고 있는 강의는 많지 않습니다. 저는 다양한 조직과 상황에 따라 제품을 기획하고 개발하는 상세한 업무 프로세스와 노하우를 알려드립니다.

그리고 두 가지 Case Study를 통해 그동안 배운 개념이 실무에서 어떻게 쓰이고 어떻게 이슈를 관리하고 의사 결정 하는지 알 수 있습니다.

PM경험이나 지식이 부족한 분들을 위해, Product manager로 어떻게 준비하면 좋을지 함께 고민하여 여러 방법을 제안해봤습니다.

[9-1 8년차 프로덕트 매니저가 답하는 Q&A] 미리보기

1-1 PM의 정의와 역할

1-2 Product 직군별 직무 구분 및 차이점

1-3 Product Manager의 중요 역량

1-4 Product Manager와 함께 일하는 사람들

2-1 좋은 제품을 만들기 위한 전제 조건

2-2 성공한 제품은 뭐가 다를까?

2-3 제품 기획 방법론의 역사

2-4 최신 제품 기획 트렌드

3-1 데이터 조회/분석

3-2 고객 경험

3-3 소프트웨어 개발 환경 이해

3-4 실험 프로세스 이해

3-5 도메인 지식

4-1 신규 제품 개발 프로세스 VS 기존 제품 개선하기

4-2 1단계 : 제품 목표 설정하기

4-3 2단계 : 제품 기획 방향 설정하기

4-4 3단계 : 제품 기획하기

4-5 4단계 : 제품팀과 의사결정하기

4-6 5단계 : 제품 구현 중 이슈 관리하기

4-7 6단계 : 제품 배포하기

5-1 백로그 및 로드맵 관리

5-2 각종 회의 관리

5-3 개발자, 디자이너와 소통 방법

6-1 가상 사례로 살펴보는 신규 제품 개발 프로세스

- 제품 목표 설정

- 제품 기획 방향 설정하기

- 제품 기획

- 제품팀과 의사결정

- 구현 중 이슈 관리

- 제품 배포하기

7-1 가상 사례로 살펴보는 기존 제품 개선하기

- 제품 목표 설정

- 제품 기획 방향 설정하기

- 제품 기획

- 제품팀과 의사결정

- 구현 중 이슈 관리

- 제품 배포하기

8-1 PM이 일하기 좋은 회사란?

-PM의 업무 사이클

-PM의 커리어패스

8-2 신입은 어떻게 경력을 만들까?

-PM의 이력서, 면접, 연봉

9-1 8년차 프로덕트 매니저가 답하는 Q&A

Q. 프로덕트 매니징/제품 기획에 대해 한번도 배워본 적이 없지만 들어도 될까요?
물론입니다! 이 강의는 PM을 희망하시는 분들을 위한 입문 지식부터, 현업에 계시는 주니어 PM 분들을 위한 실무 지식까지 알차게 담았으니까요, 처음부터 꼼꼼히 들어주신다면 충분히 따라오실 수 있습니다.

Q. 구매한 커리어리 스킬업 영상은 어디서 볼 수 있나요?

PC 혹은 모바일 웹에서 커리어리 스킬업 사이트의 '내 강의실(내 강의실 - 커리어리 스킬업 )'을 클릭하시면 구매하신 강의를 확인하고 시청하실 수 있습니다.

*현재 모바일 앱에서의 커리어리 스킬업 영상 시청 기능은 준비 중입니다. 이용에 참고 및 양해 부탁드립니다.

Q. 구매한 강의는 어디서 언제까지 볼 수 있나요?
A. 구매하신 강의는 계정을 삭제하기 전까지 별도의 기간 제한 없이 커리어리 스킬업 웹사이트 > [내 강의실]에서 언제든지 이용하실 수 있습니다.

Q. 환불 기준이 어떻게 되나요?

커리어리 스킬업 영상 결제일 기준 7일 이내 시청하지 않은 경우에 100% 환불해드립니다.
커리어리 스킬업 영상 결제일 기준 7일이 지났거나, 영상을 시청한 경우에는 환불이 불가한 점 안내 드립니다.
· 환불 문의 및 요청은 고객센터로 연락해주세요.

Q. 강의자료와 문서 템플릿은 어디서 다운로드 받을 수 있나요? 

구매하신 강의의 #0강에 강의 자료와 문서 템플릿을 다운로드 받을 수 있는 링크가 있습니다.